宁东基地党工委巡察办：

宁东基地党工委巡察组于2022年7月19日至8月19日对宁东科技创业投资有限公司（以下简称“科创公司”）党支部开展了巡察。我公司高度重视，先后召开5次专题会议研究制定整改方案，建立整改台账，召开专题民主生活会，深入剖析问题根源，3次听取巡察整改进度和疑难问题的汇报，下大力气把整改成果转化为推动工作、加快发展的实际成效。截至目前，3类10项，除无国界公司股权正在办理挂牌交易，其它问题全部整改完成。现将巡察整改情况予以报告。

一、贯彻落实党的理论和路线方针政策以及中央、自治区党委和党工委决策部署方面问题整改情况

（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察宁夏重要讲话和指示批示精神还有差距。

1.“第一议题”学习制度落实不严格，没有把学习习近平总书记的最新讲话、最新批示、最新要求作为支委会“第一议题”。

整改落实情况：制定党支部“第一议题”学习制度并严格落实，综合运用个人自学、集体研讨、实地调研等方式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记最新重要讲话、最新批示、最新要求，全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义、实践要求，突出对贯彻新发展理念、构建新发展格局、创新驱动推动高质量发展的理解掌握，坚决贯彻落实中央、自治区党委、宁东基地党工委各项决策部署，旗帜鲜明讲政治，切实把捍卫“两个确立”转化为思想自觉、政治自觉、行动自觉，研究“第一议题”61项。

2.理论学习联系实际不够紧密，党建与经营有机融合的载体不够丰富，党员先锋模范作用发挥不够明显。

整改落实情况：修订《党员学习教育管理办法》，紧密结合业务工作和政治理论学习教育实际，紧盯推动科技创新工作高质量发展切入点，从政治、思想、作风、服务能力等方面加强政治理论学习，增强做好科技创新和信息化服务的思想自觉，开办“主题教育读书班”，专题研讨“结合岗位谈建设中国式现代化”“从实干起步、以实干兴业、靠实干发展”等内容，晒心得、比进度。党员先锋模范作用加大对自治区十三届四次、五次全会精神学用贯通，增强学习的针对性和实效性，主动参与建筑施工领域应急救援演练、观看安全生产专题片、参加安全能力测试，结合中试成果转化和信息化支撑，立足本职岗位开展岗位建功。

3.落实习近平总书记在国有企业党的建设工作会议上的讲话精神不够，推进国有企业改革统筹研究谋划不够。

整改落实情况：落实总书记在国有企业党的建设工作会议上的讲话精神，对标宁东基地管委会委属国有企业改革行动任务清单的三个方面九项重点工作任务，结合公司实际抓住重点环节，加快市场化改革，加强国有企业党的领导和党的建设，深化政企分开政资分开，夯实现代企业制度建设基础，完善市场化选人用人机制，改进考核评价体系，实行差异化分类考核，探索科研项目分工及股权激励机制，达到强治理、优布局、增活力目标。

（二）治理体系不够完善。

1.股东会（管委会）、执行董事、总经理等治理主体权责界面不够清晰,各层级决策的范围、权限以及“三重一大”事项的界定模糊，不利于制度的落实和执行。

整改落实情况：修订《“三重一大”事项决策管理办法》，明确股东会、执行董事、总经理等治理主体决议形式、权责界面。严格执行民主集中制，凡涉及重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等事项，均由支委会集体讨论决定后提交总经理办公会研究，构建各司其职、各负其责、运转协调、有效制衡的法人治理结构，促进公司规范化运营。

2.《公司章程》修订不及时。公司章程中经营范围、机构设置等内容未及时变更。

整改落实情况：全面贯彻落实自治区党委、政府有关决策部署和《自治区国有企业改革三年行动实施方案》要求，积极稳妥推进委属国有企业改革创新，切实夯实国有资产保值增值能力，做强做优国有资本和国有企业。根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律、法规、规章和规范性文件，结合公司实际，对《宁夏宁东科技创业投资有限公司章程》进行了修订并经党工委会审议通过，其中对公司经营范围、机构设置等内容及时变更。

3.股东会决议形式不规范，重大事项应在党工委决策后进一步完善股东会决议程序。

整改落实情况：修订公司《章程》，明确向股东会请示事项决策程序，发挥经理层谋经营、抓落实、强管理职能作用，严格落实向管委会报告的工作机制。

4.重点岗位监督制约机制有待完善。监事职能发挥不够，列席重要会议不经常，参与重大决策不充分，监督作用难以有效发挥；财务部同时负责内部审计工作，存在既是“运动员”又是“裁判员”现象。

整改落实情况：一是加强重点岗位监督制约机制，推进惩治和预防腐败体系建设，组织党员领导干部深入开展廉政风险点梳理检视活动，审定风险等级，形成《部门风险防控排查表》及《个人风险防控排查表》，排查风险点数量227项，制定防范措施273项。强化监督检查，通过座谈征询、群众和服务对象反馈、日常工作表现等，逐步形成客观、公正、全面的监督考核体系。

二是开展形式多样的廉政教育。编制《宁东科创公司“廉政警示教育周”活动方案》，召开警示教育大会，学习《推动新时代国有企业廉洁文化建设实起来强起来》《五个狠抓”推进企业党风廉政建设》等文件，围绕主题“腐败就在我身边”开展专题研讨。开展“树廉洁、知底线、守岗位”故事分享会，通过《精准惩治工程建设领域腐败》《微信泄密》等生动讲述，扣好职业生涯“每一粒扣子”。组织党员干部前往廉政教育展厅参观，对违法违纪典型案例现场剖析，营造“以廉为荣、以贪为耻”和“鞭挞腐败、崇尚廉政”的氛围。

三是完成《宁东科技创业投资有限公司机构职责优化调整方案》上会研究，新建审计合规部，分设财务部和审计部，并向人力资源局、财政金融局备案。按照财政金融局对国企改革工作安排统一变更监事。

（三）治理能力仍需提高。

1.落实自治区和宁东基地关于创新驱动发展战略各项安排部署还有不足，企业创新主体作用和科技创新引领带动作用发挥不够充分。科技创新和创业投资取得的孵化成果不多，科技创新激励机制不健全；中试基地中试课题、中试项目不够丰富，技术成果转化还未显现；信息化建设核心技术支撑不足，数据归集不充分，履行数据中心职能不够。

整改落实情况：聚焦主责主业，持续落实自治区和宁东基地关于创新驱动发展战略各项安排部署，深刻领会企业创新主体作用和科技创新引领带动作用，全力推进中试项目成果转化，促进科技创新和创业投资孵化，打造宁东工业互联网平台，提升园区数字化管理水平，助力产业转型升级。从顶层设计上，修订《关于促进宁东现代煤化工中试基地发展的若干支持政策》《宁东现代煤化工中试基地运营管理办法》，编制《宁东能源化工基地工业互联网建设方案(2023-2025年)》，细化《国家级孵化器绩效评价实施细则》。

发挥中试基地成果转化平台作用，中试联合研发能力逐步凸显。引入的北京海望项目中试成功正在进行工业化落地。上海东庚PGA、宁夏希虹环状烯烃树脂和聚烯烃树脂固化剂等9个装置正常运行并出产品。宁夏惟远锂电池聚合物、中化环境含盐废水处理2个项目试车。浙江工业大学乙醇酸甲酯催化剂项目、中国科学院过程所低温SCR催化剂流场模拟项目、华东理工大学水处理臭氧Fe基微球催化剂技术开发项目有序推进。全面推进自主研发及联合研发项目。现有自主研发项目4个，低温脱硝催化中试评价装置顺利试车，中试共沉淀装置安装完成并投入使用，已产出合格催化剂，与园区企业宁泰公司签订催化加销售合同，为市场化推广奠定了基础。臭氧催化技术开发项目完成最佳臭氧催化剂评价工艺参数筛选，完成催化剂长周期稳定运行实验，浸渍法装置到位，并完成4m³催化剂制备，迈入市场化推广阶段。中试基地生产运营及服务保障能力稳步提升。二期工程（二阶段）项目9月底完工，建成一座5层控制楼、4座甲类中试车间、污水处理装置及配套的管廊管架、附属设施。共享实验室先后服务7家基地企业。

发挥工业互联网平台作用，工业互联网平台具备运营能力。化工新材料产业区封闭化项目建成工业互联网基础平台进入试运行阶段；完成宁东工业超市平台部署，并签约联储联备企业16家，工业SAAS签约企业13家，成交合同总金额达1000万。宁东物流综合管理平台、危化品运输管理平台完成系统部署。园区管理数字化初见成效。宁东能源化工基地安全风险智能化管控平台项目获得应急部支持资金2400万，自治区配套资金700万。封闭化项目获得自治区资金支持1700万，实现危化品运输车辆的进出、运输全流程数字化管控。规划建设宁东工业大数据中心，全面汇聚企业、政务、园区管理数据，目前完成可研、初设编制、项目团队组建、现有系统详细调研，取得宁东本级重点科技项目支持。

发挥创业创新孵化平台作用，双创孵化平台能力稳步提升。宁东科技孵化园被科技部评为“国家级科技企业孵化器”，被工信部评为“国家小型微型企业创业创新示范基地”“工信部石化化工现代煤化工产业人才基地”“中国创新创业成果交易会成果转化基地”，获评自治区中小企业公共服务能力提升项目，获评自治区科技孵化器绩效评价A级。2023年引进入孵企业30余家，组织“企业家创新精神培育行动专题培训”25期，引进科技中介服务机构3家，接待来访企业60余家。组建宁夏华理现代煤化工研究院，国家流程制造智能调控技术创新中心宁东分中心，举办专题培训班2期，累计培训300余人，开展技术咨询服务97项，对接技术合作项目20项，已开展合作6项，为园区18名骨干匹配华理工程博士导师和研究项目。

2.国有资产保值增值能力有待加强。收入结构较为单一，经营性业务收入较低，造血能力不足。

整改落实情况：公司三大平台的各项业务稳步推进，国有资产保值能力大幅提升，造血能力不断增强，营业收入稳步增长，活力不断提升。2022年营业收入1001.63万元，比上年增长37.94%。归母净利润（研发费用视同利润）399万元，比上年增长153.68%，研发投入完成471万元，比上年增长76.54%。2023年营业收入实现5286.57万元，较上年增长427.77%。研发投入408.53万元，较上年增长25.53%，归母净利润（研发费用视同利润加回）618.14万元。

3.参股子公司管理不规范。参股子公司设立及清算注销等重大事项决策未经投资决策委员会和股东会（管委会）审议批准；对子公司管理的制度和约束机制不健全。

整改落实情况：按照《股权投资管理办法》，明确了投前、投中、投后全流程管理，各参控股子公司建立健全各项规章制度，各项环节审批流程逐步规范。

4.存在国有资产流失风险。2018年7月，科创公司注资110万元合资设立的宁夏无国界知识产权运营管理有限公司成立至今长期处于停滞状态，合资合作协议存在瑕疵，股权退出机制不明确，注资款长期未收回。

整改落实情况：经与无国界公司执行董事及负责人洽谈，达成同意退出意向形成会议纪要。按照国有资产交易程序进行稳妥退股。目前已完成资产评估和专项审计工作，正在推进挂牌交易。

二、贯彻落实全面从严治党战略部署方面问题整改情况

（一）履行全面从严治党“两个责任”不够扎实的问题

1.全面从严治党主体责任压得不实，任务分工方案无完成时限要求。

整改落实情况：已补充2022年任务分工方案的完成时限，各部门已按规定时限完成责任领域工作任务。持续突出政治建设，落实党建工作主体责任，认真落实中央、自治区党委、宁东基地党工委关于加强党的政治建设相关要求，旗帜鲜明讲政治，紧密结合业务工作和政治理论学习实际，印发《公司党支部2023年全面从严治党暨党的建设工作要点》，严格落实“三重一大”事项集体决策制度和国有企业党组织决策程序前置制度，把方向、管大局、保落实作用得到发挥，组织召开党员大会8次，支委会18次，党小组会12次，主题党日14次，形成“政治站位高、组织功能优、队伍能力强、基础工作实、党建成效好”的工作格局。

2.《2022年落实中央八项规定精神开展“四风”专项整治工作实施方案》责任划分不清晰，未明确“一把手”责任和分管领导“一岗双责”。

整改落实情况：已按照要求重新修改《2022年落实中央八项规定精神开展“四风”专项整治工作实施方案》责任划分，明确“一把手”责任和分管领导“一岗双责”，重新下发实施方案，党支部书记履行主体责任，领导干部履行“一岗双责”，把严的主基调贯穿到各项工作全过程，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。将廉政风险排查与业务工作相结合，根据《2023年宁东基地全面从严治党党风廉政建设和反腐败工作主要任务分工方案》，细化落实5项21条内容及完成时限，形成责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条。

3.纪检委员监督职责发挥不够，对重点岗位和关键环节监督措施不多；纪检委员同时分管财务和内部审计，监督制约机制不完善。

整改落实情况：纪检委员专责监督，牵头制订《宁夏宁东科技创业投资有限公司2023年党风廉政建设工作计划》，明确党支部2023年党风廉政建设与反腐败工作目标，分解《落实中央八项规定精神开展“四风”专项整治工作实施方案》，组织签订《党风廉政建设责任书》14份，定期听取分管部门廉政情况和分析分管领域廉政风险，形成一级抓一级，层层抓落实的党风廉政工作格局。针对大额资金存储等廉政风险较高的事项，制定和完善廉政风险管理制度。坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制，加强支部班子建设，计划增补两位党支部委员，候选人预备人选的请示已报送机关党委，进一步充实班子监督力量。

（二）党风廉政建设和意识形态工作不够细致。

1.廉政风险点排查不深入，风险点和表现形式不够具体，防控措施可操作性不强；部分岗位廉政风险等级未审定。

整改落实情况：已重新排查各部门廉政风险点及等级划分表，对排查不深入及表现形式不够具体的部门，限期重新修改提报并抓好防控落实，共排查廉政风险点227个，制定防范措施273个。

2.意识形态工作责任制落实有欠缺，研究部署不及时。

整改落实情况：一是压实工作责任，成立意识形态工作领导小组，制定《2023年意识形态工作要点》，对公司的意识形态工作作出总体安排和目标要求。与党员签订《不得信仰宗教、不得参与宗教活动“十六个决不允许”承诺书》，与员工签订《意识形态责任承诺书》。每季度组织开展共产党员不信仰宗教排查，定期分析研判意识形态工作，深入查找公司意识形态领域存在的风险，对存在的风险实行“清单式”管理，制定防范措施，明确责任人，立行立改，逐一销号，切实提升风险管控水平。二是重视理论武装。定期开展意识形态分析研判会议，党支部书记带头讲授《牢记总书记嘱托，铸牢中华民族共同体意识》意识形态专题党课，党支部开展“加快建设铸牢中华民族共同体意识示范区”网上知识答题，定期报告公司意识形态开展情况，定期落实意识形态领域风险排查，落实责任层层传导机制，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权。三是巩固舆论阵地。围绕中心，服务大局，进一步营造健康向上的舆论导向。组织开展微信，钉钉等新媒体群管理排查整治，加大对各类意识形态阵地风险隐患排查力度，对公司职工加入网络群情况进行舆情监督。紧抓中央经济工作会议、自治区第十三届四次、五次全会、主题教育、中阿博览会期间等关键节点网上信息监管工作，严格审核把关，降低舆情风险。对公司宣传片、宣传册、展示PPT、微信公众号上报信息内容进行逐级审批，未发生违规发表言论的行为。四是维护网络安全。作为管委会信息化支撑单位，发挥好信息化运维工作的“前哨”作用，采取多重措施构建网络安全防御体系，对39起网络安全事件及时采取应对措施，未造成重大影响。更换新增互联网端防火墙、上网行为管理、入侵防御检测(IPS)，政务网侧防火墙，全天候多方位深层次保障网络运行安全、有序、可控。

3.制度建设存在短板。

（1）制度建立不完善。缺少内部审计、信息化业务管理、资产管理等方面的制度。

整改落实情况：完成公司107项管理制度印发，包含行政管理类、人力资源类、双创孵化类、信息化类、内部审计类、资产管理类、中试基地管理类。

（2）党建制度修订不及时。现行党建制度汇编为2018年印发，制度内容与工作实际结合不紧密，可操作性不强。

整改落实情况：结合公司实际，完成印发党建类工作制度修订及印发，包含《党建工作责任制实施办法》《支部委员会议事规则》《党员学习教育办法》等50项。

（三）内控管理有待强化的问题。

1.中试基地管理不够规范。安全环保专业力量不足，对入驻单位的安全管理需要加强；中控室和实验室管理存在漏洞，有的实验室操作规程未上墙。

整改落实情况：重视中试基地安全环保管理。持续按照自治区第十三届四次五次全会精神，抓好自身和项目单位安全环保管理，守住安全、环保底线，定期开展安全检查、环保督察、应急演练，扎实做好三级安全培训，对已列入国家淘汰落后安全技术装备目录的建设项目和列入宁东基地危险化学品“禁限控”目录的建设项目不得进行项目孵化和中试。定期开展安全隐患排查和问题整改工作，中控室和实验室的制度已上墙，相关问题已下发通报、考核单。

2.财务管理不够严谨。财务核算不符合会计准则要求，未按权责发生制原则确认相关费用；应收账款中两笔共计269.72万元的中试基地厂房租赁费长期未收回。

整改落实情况：按照会计准则要求，对财务核算进行整改。加强财务法规及会计法等的培训工作，防范化解重大风险，提高公司精细化管理水平。应收账款问题经协商已中止合作。加强财务管理，先后完成2019年1月-2021年2月公司内部审计、2021年财务报表决算审计、2021年公司税务审计。完成中央预算内资金审计、宁东中试总部基地建设项目一期及中试基地实验室建设一期竣工决算审计，切实增强技术、建设、财务和投资等风险驾驭能力。

3.资产管理不够严格。未对资产进行定期清查盘点，研发支出形成的资产核算不规范。

整改落实情况：已修订公司资产管理办法，定期对资产进行定期清查盘点。2022年、2023年均完成资产清查盘点。清查盘点资产共计2232项，固定资产原值为14016.04万元，清查小组对照账面资产清单，对各部门所用资产进行实地盘点，逐一核对资产实物的数量、规格型号、使用状况、使用人员等信息，并根据现场核对的资产情况进行全面梳理，确保账账相符、账证相符、账实相符。

三、贯彻落实新时代党的组织路线方面问题整改情况

（一）支部班子建设还需加强的问题。

1.党建品牌创建不突出，多以完成“规定动作”为主，创新不足。

整改落实情况：打造“党建铸链 活力科创”党建品牌，推动党建工作与生产经营深度融合，围绕生产经营创新工作载体、搭建活动平台，联合管委会机关党组织、国有企业党组织和非公企业党组织构建“理论同学、组织共建、品牌同筑、服务同行、成效同享”的党建共同体新格局，共同参观宁东会客厅、煤制油观礼台、“社会主义是干出来的”主题教室，共赴自治区生态环境展示馆开展“以科技创新为动力 推动绿色低碳发展”主题党日，参观主题摄影书画展，砥砺理想信念和初心使命，共育“社会主义是干出来的”实干精神，积极从服务本地产业绿色化、智能化转型、R&D投入归集及统计报表填写、研发项目全流程管理、科技创新政策培训等方面进行帮扶。以党建+为抓手，推动党建与业务工作融合，努力将党建工作的优势转化为公司治理效能，联合经济发展局开展社会信用体系平台和能耗在线监测系统共建，联合科技和信息化局设立宁夏华理现代煤化工研究院，国家流程制造智能调控技术创新中心宁东分中心，组织开展形式多样的企业家创新精神培育活动，联合五恒化学开展污水处理装置工艺及BDO炔化装置工艺研究，双方针对臭氧催化剂技术开发项目技术需求、应用示范及寻求合作开展新型丁炔二醇（BYD）炔醛法催化剂探索性研究项目进行探讨，从政府、职能部门、企业角度支撑宁东基地流程制造及相关领域产业创新发展，并通过打造生态、构建平台等方式，服务本地产业绿色化、智能化转型。

2.党史学习教育不严不实。专题研讨主题不突出，研讨不深入；研讨材料存在文不对题、网上抄袭等现象。

整改落实情况：相关责任人已完成研讨材料整改工作，修订《党员学习教育管理办法》，增加“加强研讨材料、观后感、读书心得等材料的审核把关，对于发现有网络抄袭现象的党员实行一票否决制，取消党员年度优秀评选资格”的内容，加强日常管理，杜绝此类现象再次发生。

3.2020年和2021年民主生活会开展不扎实，问题剖析不深刻，党支部班子对照检查材料查摆出的问题多数雷同。

整改落实情况：已修改2021年民主生活会党支部班子对照检查材料，并在以后的工作中加强材料的把关审核。

4.主题党日“党性”“党味”不足，有的活动党员参与人数不多，存在搞形式、走过场的现象。

整改落实情况：周密做好主题党日活动的安排，已编制《“支部主题党日”活动实施办法》《主题党日年度活动计划》，明确主题，创新形式，严肃纪律，妥协协调三地办公时间问题，开展主题党日14次，达到主题鲜明，党性足不走味。

5.讲党课质量不高。安排缺乏计划性，内容缺乏政治性，形式缺乏多样性，多以“我讲你听”，教育效果不好。

整改落实情况：提前做好年度党支部委员讲党课安排，班子成员每人每年至少讲授一次党课，提前做好党课内容、讲授方式、讲授地点酝酿，提升党课质量。班子成员分别讲授《知敬畏守底线  转作风提质效  清廉担当做表率》《牢记总书记嘱托，铸牢中华民族共同体意识》《践行“社会主义是干出来的”伟大号召，强化科技引领、数字赋能，推进宁东基地高质量发展》《以学正风，大兴务实之风，破除形式主义官僚主义》《坚定不移做好新时代意识形态工作》5次党课。

6.会议记录不规范。内容记录不完整，部分议题结论不清晰；第二党小组会议无记录。

整改落实情况：已补充完善会议记录，规范公司支委会、总经理办公会、技术委员会、安全生产委员会、环保委员会等各类会议记录要求，在会议结束后经会议主持人审阅后归档。

（二）支部班子建设还需加强。

1.党支部“把方向、管大局、保落实”作用发挥不充分，缺少支委会工作制度，党组织在决策、执行、监督等环节的权责不够明确。

整改落实情况：一是制定党支部支委会工作制度，对议事范围、议事规则、决策执行、监督管理、责任追究等程序进行明确，并遵照执行。二是选优配强领导班子，加强支委班子、经营性班子建设，把党的领导落实到履行公司管理职责的全过程，研究重大问题决策研究36项，人事工作研究49项，大额资金使用26项。

2.落实党建工作主体责任有差距，支委会上研究决定业务工作重大事项多，研究党建工作不够。

整改落实情况：落实支委会“第一议题”要求，加强对中央、自治区党委、宁东基地党工委各项决策部署的学习宣贯，抓实党建与业务相融合举措，主动研究涉及党支部年度计划、发展党员、主题教育、精神文明、意识形态等工作，并做好贯彻落实，研究党建工作58项。

（三）干部队伍建设有待提高的问题。

1.2020年人员聘用程序不规范。

整改落实情况：在中层岗位人员竞聘和社会招聘过程中，严格按照《自治区宁东基地党工委办公室关于规范管委会国有企业员工管理的通知》要求，在发布招聘公告前积极与人力资源局沟通，严格应聘人员资格审核、面试答辩、组织考察等流程，把好选人用人审核关。

2.中层干部选拔程序不严格。2020年中层干部选拔未进行组织考察；缺少试用期满考核程序和正式任命文件。

整改落实情况：已补充缺少资料，加强对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习力度，规范干部选拔程序，严格按照程序办理，确保资料完备，切实做到选人用人工作坚持标准不动摇、执行制度不走样。

3.人事档案整理不规范。审核把关不严，部分表格未签字盖章；档案材料不完善，年度绩效考核结果及职务任免等材料未入档案。

整改落实情况：已补充档案所缺组织考察和职务任免材料。邀请金凤区教育局专家整理人事档案，查漏补缺，并根据指导意见完善，建立长效机制。

4.劳务派遣人员薪酬竞争力不强，人员流动性较大。

整改落实情况：一是修订《公司薪酬管理办法》，编制《宁夏宁东科技创业投资有限公司劳务派遣人员管理办法（试行）》，强化建章立制，推进市场化、差异化薪酬体系，激发人才活力。  

二是抓好专业技术人才，高技能人才队伍建设，印发《科技成果转移转化激励管理办法》，明确科研项目负责人可参与项目分红、技术成果转让收入分红以及对应项目可能产生的股权激励；

三是抓好员工教育管理，拓宽成长通道，外派2名中层干部挂职交流，5名同志机关部门交流学习，推广产学研用协同育人机制，与华东理工大学徐晶教授团队、与中国科学院过程所刘晓星教授团队、与浙江工业大学王建国教授团队开展联合研发，积极组织管理人员参加集成化项目管理、创业创新孵化、国标定制等考察研学活动，组织班组人员参加安全管理、起重机械、高处作业、消防安全、电工取证等培训，加快员工成长与综合素质提升。

四是2023年6月对上一年度考核优秀等次的员工进行薪酬调整，2023年9月对司龄每满1年的员工涨基础工资，在公司层面形成正向激励机制，奖励员工的忠诚度和稳定性，以促进员工的长期留任和发展。

五是加强专业技术队伍建设，开展号手创建，选拔首届宁东“最美劳动者”，建强用好宁东工业催化先进技术、宁东人才小高地、宁东信息化人才队伍团队荣誉称号，扩充宁东信息化人才队伍，开展多层次培养和锻炼，促进人才在公司快速发展中经风雨见世面壮筋骨长才干。

下一步，宁夏宁东科技创业投资有限公司党支部将进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，严格贯彻落实中央和自治区、宁东基地党工委决策部署，持续抓好巡察整改工作，着力构建长效机制，不断巩固巡察整改成果，欢迎广大干部群众对巡察整改情况进行监督。

  宁夏宁东科技创业投资有限公司党支部

  2024年1月10日