近日，宁东科创公司审议并印发了《加强全面预算管理工作方案》，从机构设立、制度制定、预算编制、预算调整、预算过程监督等方面对公司全面预算管理工作做出具体安排。近年来，公司认真落实自治区、管委会关于进一步深化预算管理制度改革决策部署，在管委会财政金融局的工作指导下，切实加强全面预算管理工作，深入推进各项预算管理举措落地，不断提升公司经营管理水平。

一是完善了制度建设体系。制定了《全面预算管理办法》，从组织体系、预算编制、预算控制、预算考核等方面进行了细化梳理，为全面预算管理工作提供了制度保障。

二是搭建了管理组织架构。成立了预算管理委员会，进一步明确预算管理体系建设的组织领导及职责，压实主体责任，明确职责分工，落实管理措施，将全面预算管理工作做细做好做实。

三是强化了过程执行监督。时刻保持“过紧日子”思想，严控预算外行为，严把预算审核关，严格日常监督管理，对发现存在的问题，及时纠偏、止损、提效。

四是明晰了收入增长路径。围绕公司2022年工作要点，结合2021年经营目标任务完成情况，在提升双创孵化平台及中试基地服务质量的基础上，深挖信息化项目潜力，提高公司经营效益，实现收支平衡。

下一步，宁东科创公司将持续加强全面预算管理工作，紧紧围绕公司年度目标任务，不断优化预算管理体系和提升管控能力，运用信息化手段，加强精细化管理，发挥全面预算管理效能，多举措并举扎实推进提质降本增效项目任务。