为全面提升公司精细化、规范化管理水平，3月29日，宁东兴蓉公司与中石化宁夏能化公司开展基层管理对标交流学习，旨在“在对标中提升，在学习中共进”。

中石化宁夏能化公司交流人员先后参观了宁东兴蓉公司鸳鸯湖污水处理厂、煤化工园区污水处理厂，对各厂工艺路线、运行现状及基层标准化建设情况进行了现场踏勘调研，并围绕基层建设工作如何深入开展、如何动员一线职工积极参与、如何将基层管理模式总结好、推广好等内容进行了深入交流。同时，双方还就工艺优化、承包商进场管理、安全教育培训、班组精细化管理、生产现场目视化管理等方面进行交流探讨，达到了互学互鉴、共同提升进步的目的。

奋楫扬帆蓄势起，乘风破浪正当时。2023年是宁东基地开发建设20周年，也是宁东兴蓉公司开展2023-2025对标对表行动的起步之年。通过本次基层管理经验交流，宁东兴蓉公司进一步明确了基层管理提升方向。下一步，将围绕基层建设工作重心，抓好“1314”基层建设实施方案落实，以具体举措的实施，推动员工素质持续提升、管理基础持续夯实、生产业绩持续提高，以更加昂扬的姿态继续在宁东基地工业污水处理和水资源综合利用方面发挥运营和技术优势，以环境人的责任和担当在宁东基地“二次创业”征程上做出新的贡献。