宁东市政公司强化合规性审计整改，坚持做到以审促改、以审促治、以审促建，切实做好审计工作“下半篇文章”，扎实推进公司治理能力现代化。

一是照照镜子。在连续四年的合规性审计工作中，公司委托第三方机构对公司资产、内控、资金、管护、工程、物业等各项经营活动进行审计，促进公司完善制度和内控体系、规范流程，让各部门、子公司自觉对照镜子正衣冠，以查找“管理上的漏洞、流程上的违规”为重点，促进公司内控体系健全规范。根据审计结果及建议，公司本部及子公司对各项制度进行重新审查，该修订的修订，该废除的废除，先后修订12项制度并重新整理装订汇编成册。

二是扯扯袖子。针对审计中发现的不规范问题，及时提出整改意见，对于存在时间久、整改难度大的问题，及时召开会议研究，通过开展问题调查、询问等方式监督落实整改。对于查出的普遍性、倾向性和苗头性问题，标本兼治，通过列出审计问题整改清单、建立管理整改台账、现场督导、“回头看”检查等方式，督促审计整改落实落细。

三是钉好钉子。公司以问题为导向，举一反三，通过认真整改筑牢企业风险“防火墙”，全力提升创新发展能力和水平，持续提升审计整改质效。不断进行自我发现、自我纠正、自我完善、自我提高，久久为功，真正把审计结果转化为推动公司高质量发展的强大动力。