安全是企业生存的基础，是企业发展的保障。宁东市政公司始终把安全摆在企业发展的首要位置，以构建“零事故、零隐患、零违章”的本质安全型建筑企业为目标，坚持问题导向、目标导向，不断探索安全生产工作执行力建设，全面抓好系统推进，用实际行动切实防范化解重大安全风险。

以“制”为规夯基础。公司组织对安全生产制度、安全操作规程进行补充、完善和修订，修订了安全生产制度19项，安全操作规程25项。组织全体职工学习安全制度及安全操作规程，重点对风险辨识与管控管理办法、特殊作业票管理办法、有限空间作业操作规程等进行深入讲解分析，引导职工运用制度解决安全生产工作问题，确保安全制度融入到公司生产经营全过程、各方面。通过实行全员安全生产责任制、定期组织安全培训、安全检查、隐患排查、应急预案演练等方式，切实提高全员安全生产意识、管理能力和应急处置能力，全力做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位和应急救援到位，推动公司安全生产形势实现平稳可控。

以“学”为引提能力。公司制定本质安全型企业创建方案，立足职能定位，聚焦主责主业，邀请各领域专家围绕安全生产基础知识、安全操作规程、应急处理措施、事故案例分析及房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准等方面开展专项培训8次，火灾疏散演练1次，引导职工牢固树立“所有的事故都是可以防止的”“隐患即事故”等安全理念，利用安全文化的导向、凝聚、辐射和同化等功能，教育全体职工采用科学的方法从事安全生产活动。利用安全文化的约束功能，引导职工自觉遵守安全规章制度，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的意识转变，进一步提升职工安全生产的思想自觉和行动自觉。

以“管”为要促规范。公司立足业务实际，系统分析研判，将劳务、机械租赁等下游承包商纳入公司项目班组实行一体化安全管理，从安全教育培训、安全例会到应急演练等活动，全部要求承包商一并参加。对动火、高处等特殊作业事故多发易发环节进行辨识，开展作业危害分析，制定相应的安全风险管控措施，规范作业安全条件和审批程序，做到从作业人员到公司主要负责人的“一件事”全链条管控。同时，积极向承包商灌输公司的安全文化和管理理念，传授安全管理方法，帮助一线工人提高安全意识，提升作业安全技能，实现双方安全生产共赢。

安全生产只有起点，没有终点。宁东市政公司将以抓铁有痕、踏石留印的工作作风，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，严格做到令行禁止，切实将安全责任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落在行动上。以严肃的态度、严格的标准，抓精、抓细、抓实安全生产工作，坚决防范遏制安全生产事故发生。