今年以来，宁东基地管委会全面实施预算绩效管理，压实部门主体支出责任，按照党工委、管委会部署，提高财政资源配置效率和使用效益，多措并举推动财政绩效评价工作质效提升。

一是拓宽评价范围，认真实施绩效评价。宁东管委会财政金融局在财政支出全面自评的基础上，坚持把绩效评价作为一项重点工作来抓，将绩效评价范围由一般公共预算拓展到部门整体支出、社保基金预算、国有资本经营预算等，优先选择党工委、管委会重点工作及社会关注度高、影响力大的项目开展重点绩效评价，结合实际细化制定每项绩效评价实施方案。先后组织开展了水权贴息、贷款贴息补贴资金、委属企业注册资本金、高空瞭望项目等十余个项目绩效评价。

二是把握工作要点，严格审核评价指标。严格审核各部门“部门职责”“预算项目”的绩效目标指标和评价标准，确保目标指标和评价标准清晰反映预算资金的预期产出和效果，指向明确、具体量化、科学准确、合理可行，满足相关性、重要性、可比性、科学性、专业性、可操作性等质量要求。

三是结合财会监督，促进评价结果运用。树立财政评价与财会监督并重的理念，建立绩效评价结果与预算安排挂钩机制，及时反馈绩效评价结果并督促部门整改提高，切实把绩效评价结果作为安排下年度预算的重要依据。