为进一步履行出资人监督职责，防范经营风险，提升子公司经营管理水平，维护国有股东权益。近日，宁东开发投资公司精心组织，统筹安排，启动了宁东泰达停车场管理公司等5家参控股子公司审计工作，帮助子公司补短板、强弱项、促提升。

一是坚持统筹谋划，突出审计重点。在党总支和董事会的领导下，公司坚持审计“一盘棋”的理念，统筹谋划了2024年度审计工作，根据管理需求和各子公司实际情况选取了5家参控股子公司，制定了年度审计工作计划和审计实施方案，明确了审计内容和重点，确保审计工作的全面性和针对性。针对本次被审计单位数量多、业务量大的特点，公司进一步优化资源配置，借助外部中介专业力量，着力提升审计质量和效率。

二是坚持问题导向，拓展审计深度。本次审计旨在揭示经营风险，发现问题所在，补齐经营短板，从投资立项科学性、业务流程合规性、项目收益有效性等方面出发，重点关注子公司的财务状况及经营成果、重大事项决策、重大风险隐患、内控体系建立和运行情况等，深入挖掘子公司在经营发展中存在的问题和不足。同时进一步探索发挥审计的咨询服务职能，在改进组织治理、风险管理和控制过程，提高组织运作效率方面提供建议，提升各子公司经营效益。

三是坚持依规审计，严守审计纪律。本次审计要求审计组成员坚持客观公正、实事求是，严格遵守“八不准”审计纪律和保密协议约定，自觉做好廉洁工作，切实履行保密义务，进一步增强审计的独立性。要求各子公司提高政治站位，强化责任担当，积极配合审计组全面准确提供审计所需资料，主动加强与审计组的沟通，确保按计划顺利完成本次审计工作。

本次审计工作是对子公司的一次大“体检”，有助于发现经营管理中存在的问题，进一步保障子公司健康发展。下一步，宁东开发投资公司将加强第三方审计机构管理，做好审计质量控制，持续推动问题整改，切实把审计成效体现在推动公司高质量发展上。