实干争春早，奋进正当时。2025年，宁东市政公司深入贯彻宁东基地2025年工作会议精神，以助力宁东基地打好“三大战役”，实现“四个新突破”为导向，争当宁东基地二次创业和高质量发展排头兵，以“起步即冲刺”的奋进姿态，围绕“重点工作统筹谋划、经营指标压紧压实、团队活力全面激发”三大举措，挖潜能、注动能、提效能，全力夺取首季“开门红”，确保“全年旺”。

公司始终聚焦宁东基地政府投资项目管理服务、市政及公共事业基础设施运营管护、入园企业生产生活服务等职能，以做强做优做大主责主业，持续开辟发展新领域新赛道为目标，开展重点工作任务梳理、经营业绩指标分配、“迎新春 创佳绩 奋战首季开门红”趣味活动，引导广大职工统一思想认识、激发奋进力量，以奋斗姿态掀起实干热潮。一是系统谋划抓统筹，打好重点任务“攻坚战”。公司紧紧围绕宁东基地2025年工作会议部署，对标宁东基地2025年重点工作任务清单，以“开局即决战”的紧迫感，全面梳理2025年重点工作任务，形成一季度重点工作任务台账，通过定目标、定责任、定措施、定时限，逐项明确责任部门、倒排工期节点，形成“挂图作战、销号管理”机制，压茬推进各项工作。二是科学分解强责任，打好经营目标“主动战”。为确保公司顺利完成2025年各项经营业绩指标，公司以“目标导向、精准施策”为原则，对标上级考核要求，结合市场形势与业务实际，制定营收、利润、成本控制等核心经营指标，并细化分解至4个业务部门、3家子公司，层层传导压力、逐级分解任务，做到人人肩上有担子、有指标。三是凝心聚力鼓干劲，打好团队建设“持久战”。坚持公司发展与员工幸福“同频共振”，以文化赋能凝聚奋进力量，组织职工开展“迎新春 创佳绩 奋战首季开门红”趣味活动，设置叠杯接力、移花接木等6项团队协作活动。活动现场，公司职工纷纷在心愿墙上写下新年愿望和对公司发展的意见建议及美好祝福，公司领导班子与职工同场竞技，现场气氛热烈，欢声笑语不断，让广大职工在活动中充分体验到运动的快乐、竞技的乐趣、协作的力量，营造出“心齐、气顺、劲足”的干事氛围。

开局关乎全局，起步决定后程。公司将持续强化党建引领、深化机制创新、优化服务品质，确保组织领导“强”起来、工作衔接“紧”起来、监督考核“严”起来、宣传氛围“浓起来”，高效推进解决业务发展过程中的各项难题，确保如期实现一季度任务目标，为完成全年经营业绩指标奠定坚实基础。