2月全面复工以来，宁东开发投资公司抢抓黄金期，以等不起的紧迫感和慢不得的使命感，高位谋划、精心布局、协同发力，公司各项工作紧锣密鼓、高效推进，生产经营持续稳定向好。

以调查研究为抓手，高位谋划年度目标任务。节假后第一周，公司董事长带队，深入各全资子公司调研座谈，与各子公司班子成员面对面交流，把脉各子公司经营状况，深入分析研判市场形势，为各单位发展明思路、定目标、谋举措，开出治企兴企“良方妙药”。公司统筹谋划，组织修订年度工作计划，全面梳理年度重点目标任务，细化任务分工，明确责任时限，公司上下坚持“一盘棋”、拧成“一股绳”，形成谋发展、促发展的强大合力。

以安全教育为起点，高标抓好安全生产工作。2月12日至13日，宁东开发投资公司举办了复工复产安全培训会。培训期间，公司领导、职能部门员工、各子公司班子成员和安全管理人员同堂授课，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，认真学习自治区党委十三届四次全会精神，系统解读《中华人民共和国安全生产法》《宁夏回族自治区安全生产条例》，始终用党的创新理论指导安全生产工作，用法治的思维落实安全生产工作责任；坚持问题导向，做到以案为鉴、以案说法、以案促改，剖析近年来国内各行业、各领域生产安全事故典型案例，进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感，持续筑牢安全生产思想防线，打牢安全生产工作根基。

以生产经营为核心，高效推动生产持续向好。紧紧围绕宁东基地2025年工作会议精神，坚持市场化导向，发挥企业优势，奋力打好“三大战役”、推动实现“四个新突破”，为宁东基地高质量发展注入强劲动力。牢固树立服务企业、服务发展、助力优化营商环境的理念，组织修订《标准化厂房管理办法》，进一步明确了服务标准、建立退出机制，强化服务保障措施，以一流的服务为企业发展兜底。统筹蒸汽供应保障，持续在管网建设、做强供给、服务下游上精耕细作，新增蒸汽用户3家，煤化工和北部蒸汽管网蒸汽供应同比增长15.5%，发展势头持续提升。各子公司牢固树立市场化运营理念，主动跑市场、抓招商、强服务，各项业务均显著增长、强势复工，综合渣场贮存处置一般工业固废117.19万吨，同比增长21.3%。危化品停车场累计入场临停车辆1.2万辆，同比增长173%。污水处理厂处理中水16.41万吨，同比增长29%。泰华热电公司发电量上升30%，供热供应量上升65%。

百舸争流奋楫者先，千帆竞发勇进者胜。在宁东基地二次创业和高质量发展征程上，宁东开发投资公司将以创新者的思维谋发展，以奋进者的姿态抓落实，以实干家的精神破难题，抢抓机遇、乘势而上、争先进位，以良好的精神面貌努力实现全年工作“开门红”。