为全面盘点2025年经营成果、深入剖析发展难题、精准谋划2026年工作布局，1月20日，投资公司召开2025年度经营分析会。公司总经理贾中平主持会议，经理层、各部门及各子公司负责人参会，共同为公司高质量发展凝心聚力、谋篇布局。

回顾2025：稳中有进显成效，正视短板明方向。会上，各部门、各子公司负责人全面汇报了2025年工作完成情况。2025年，在全体员工的共同努力下，全年经营指标稳中向好，资产结构持续优化，融资费用有效降低，各项重点工作稳步推进。同时，也正视造血机能有所降低，新增动力尚未形成有效支撑等短板问题，针对这些问题，明确后续需针对性破解的方向。

展望2026：锚定目标强举措，精准发力夺开局。2026年，投资公司将认真学习贯彻宁东基地2026年工作会议精神，聚焦抓发展稳增长提质效开新局，坚定实施“五大战略”，奋力实现“五个新突破”，重点抓好以下六个方面工作：一是稳抓生产经营。各子公司要树牢市场意识、稳住基本盘。一方面，排渣量、蒸汽供应量、停车量、污水处置、中水供应、房屋租赁等现有业务效益，增收减耗。另一方面，加强区域协同，对接上海庙管委会探索新增业务，拓展资源供给增量。二是坚持过紧日子。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，深化“大财务、大人事、大监督”管理体制，严控开支。三是聚焦产业转型升级。紧盯重点资源开发与产业升级需求，推进煤层气开发、加大大规模设备更新和技术升级改造力度，推动产业发展向高质量转型。四是推动科技创新赋能。深化与高校、科研院所的产学研合作，加速科研成果转化应用；聚焦数字化、智能化发展方向，通过技术革新提升管网运营、停车场调度及企业管理水平，以科技赋能提质增效。五是深化招商引资。围绕特色优势产业延链补链强链需求，充分发挥招商服务部攻坚作用，抢抓产业转移机遇，发扬“四千”精神，依托公司组织优势与资源优势，拓宽招商渠道、加大招商力度，助力园区产业集群发展。六是守牢安全环保底线。综合渣场、中水厂严格按照环保标准接渣、排污，严守环保防线，持续整改中央生态环保督察反馈问题，建立长效机制，助力绿色转型。

奋进“十五五”：实干担当新征程，凝心聚力谱新篇。会议强调，2026年是“十五五”起步之年，也是宁东基地“二次创业”关键之年。全体员工要拿出“起步就是冲刺、开局就是决战”的精气神，紧盯年度目标短板，以务实作风、有力举措推动各项工作落地；要协同发力破解成本压力，持续提升运营效能；要严守安全环保红线，厚植高质量发展根基；要强化干部队伍建设，以团结一心、精耕细作的实干精神，在服务宁东基地发展大局中展现新作为，奋力实现“十五五”开门红！